किसी भी कंपनी की रीढ़ उसके एम्पलॉयी होते हैं। अगर एम्पलॉयी सही हैं तो कंपनी अपने आप तरक्की करती है। वहीं कंपनी में मैनपावर की कमी ग्रोथ में रूकावट का काम करती है। आज के समय में कई ऐसे काबिल एम्पलॉयी होते हैं जो कंपनी में लंबे समय तक काम करना चाहते हैं लेकिन कंपनी की पॉलिसी और वर्क कल्चर सही न होने के कारण वो कंपनी छोड़ कर चले जाते हैं जिसका नुकसान कंपनी को होता है। आज के इस लेख में हम आपको कुछ ऐसे बेहतरीन टिप्स बताएंगे जिनकी मदद से आप अपने काबिल एम्पलॉयी को कंपनी छोड़कर जाने से रोक सकते हैं और कंपनी की ग्रोथ में उनकी अहम भागीदारी सुनिश्चित कर सकते हैं।
1. एंम्पलॉयी को हर पल नया सीखने के लिए करें प्रोत्साहित (Encourage the employee to learn new things every moment)
कई बार एम्पलॉयी के नौकरी छोड़ने का प्रमुख कारण यह होता है कि उसे ऑफिस में कुछ नया सीखने को नहीं मिलता है। वो एक ही जैसा काम लगातार करता रह जाता है जिससे न उसकी प्रोफेशनल ग्रोथ होती है न उसे कुछ नया स्किल सीखने को मिलती है जिससे तंग आकर वो कंपनी को छोड़ने का विचार करने लगता है। लेकिन अगर आप अपने एम्पलॉयी को रोके रखना चाहते हैं तो आपको अपनी कंपनी में एम्पलॉयी को नई स्किल सिखाने और कुछ नया काम करने के लिए मोटिवेट करना चाहिए जिससे एम्पलॉयी भी कुछ नया सीख सकेगा साथ ही वो अपना काम लगन और ईमानदारी से करेगा।
2. एम्पलॉयी के लिए बनाएं अट्रैक्टिव पॉलिसी (Make Attractive Policy for Employee)
कोई भी एम्पलॉयी किसी भी कंपनी में लंबे समय तक इसीलिए टिक पाता है क्योंकि उसे वहां अच्छी पॉलिसी मिलती है। आप अपने एम्पलॉयी को कई तरह के बैनिफिट्स पॉलिसी के रूप में देकर उसे अच्छा काम करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। एम्पलॉयी का ध्यान रखने वाली कंपनियां अक्सर मार्केट की दौड़ में आगे रहती हैं क्योंकि उनके एम्पलॉयी उनके प्रति लॉयल होते हैं। आप एम्पलॉयी के लिए कई तरह के अट्रैक्टिव पॉलिसी बना सकते हैं। अपनी कंपनी में पॉलिसी बनाने के लिए आप चाहें तो Best Business Trainer In India की मदद भी ले सकते हैं।
3. अलग-अलग तरीके की सुविधाएं दें (Provide Different Facilities)
एम्पलॉयी को लॉयल बनाने के लिए आप कई तरह के बैनिफिट्स भी दे सकते हैं। आप उनके भविष्य को सुरक्षित रखने का आश्वासन भी दे सकते हैं। इसके लिए आप अपने एम्पलॉयी को ईएसआई, पीएफ, मेडिकल इंश्योरेंस, मील फैसिलिटी, कैब फैसिलिटी जैसी कई और सुविधाएं भी दे सकते हैं। इन सुविधाओं की बदौलत कोई भी एम्पलॉयी खुद को सुरक्षित समझता है और ज्यादा से ज्यादा समय कंपनी के साथ-साथ अपने परिवार को भी दे पाता है। अपने एम्प्लॉयी को मोटिवेट रखने के लिए समय-समय पर motivational speaker को बुला कर ट्रेनिंग भी दे सकते हैं।
4. समय में बांध कर न रखें (Don't tie up in time)
एक तय समय के अनुसार एम्पलॉयी से ज़बरदस्ती काम करवाना भी कंपनियों को भारी पड़ जाता है जिसके कारण एम्पलॉयी खुद को बंधा हुआ पाता है और कुछ समय बाद वो कंपनी को छोड़ने का फैसला कर लेता है। आज के समय में कई कंपनियां एम्पलॉयी को समय के चक्र में बांध कर रखने पर ज़ोर नहीं देती हैं बल्कि कई कंपनियां कोरोना काल के बाद तो वर्क फ्रॉम होम और फ्लेक्सिबल ऑवर जैसी सुविधाएं दे रही हैं। इससे एम्पलॉयी पूरे समय एक ही जगह पर बैठकर या बंधकर काम नहीं करता है। वो अपनी सुविधाअनुसार काम करता है जिससे कंपनी की प्रोडक्टिविटी भी बढ़ती है और एम्पलॉयी को भी अपने लिए समय मिल जाता है। इसलिए मैनेजमेंट को चाहिए कि एम्पलॉयी को फिक्स टाईमिंग की बजाय फ्लेक्सिबल ऑवर दें।
5. एम्पलॉयी के साथ नई एक्टिविटी करते रहें (Keep doing new activities with the employee)
एम्पलॉयी को खुश रखने और उनका मन काम में लगाने के लिए तरह-तरह की एक्टिविटी का आयोजन करते रहना चाहिए। समय-समय पर कई तरह की एक्टिविटी कराने से एम्पलॉयी खुद को और एनर्जी से भरा हुआ महसूस करता है। इसके लिए आप कई तरह के खेल, योगा या क्विज़ कॉम्पिटिशन का आयोजन करा सकते हैं। यही नहीं आप एम्पलॉयी के साथ अच्छा समय बिताने के लिए उनके बीच जाकर बात कर सकते हैं। लंच या कॉफी की व्यवस्था कर सकते हैं। जिससे कंपनी पर एम्पलॉयी का विश्वास और बढ़ता है। साथ ही वो और भी दिल लगाकर काम करते हैं।
कोई महामारी हो या ऑर्गेनाइजेशन के अंदर ही कोई क्राइसेस हो, दोनों ही स्थिति में आपकी टीम और कंपनी के सभी एम्पलॉयी में नेगेटिविटी आ जाती है। किसी भी कंपनी को बल तभी मिलता है जब उसके एम्पलॉयी काम को लेकर मोटिवेटेड होते हैं। आप इन बातों को ध्यान में रखकर एम्पलॉयी को आगेबढ़ने और कंपनी की ग्रोथ में अहम भागीदारी निभाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। यह टिप्स आपकी कंपनी की ग्रोथ के लिए भी बहुत काम आएंगी। साथ ही आपके एम्पलॉयी लंबे समय के लिए कंपनी में काम कर सकेंगे।
लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं। इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं और चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको एक पर्सनल बिज़नेस कोच का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो आपको Independent Business Consultant का चुनाव जरूर करना चाहिए जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं ।
