- टीम के अंदर जगाएं जुनून
डॉ विवेक बिंद्रा का कहना है कि “जुनून वो चीज है जिसके लिए आपको तनख्वाह ना दी जाए। फिर भी आप उसे करने के लिए तैयार रहते हो”। यही बात किसी भी कंपनी के एम्पलॉयी और टीम पर भी लागू होती है। अगर आपकी टीम के अंदर काम करने का जुनून नहीं है तो वो अच्छे से अच्छे काम को भी नहीं करेगी। लेकिन वहीं अगर आपकी टीम के अंदर आगे बढ़ने और कंपनी को नई शिखर तक ले जाने की भावना है तो वो दिल लगाकर काम करेंगे। इसलिए आपको अपनी टीम के लिए एक गोल का निर्माण करना चाहिए और उसे पूरा करने की चुनौती देनी चाहिए। अगर लक्ष्य ज्यादा चुनौतियों से भरा होता है तो टीम उस लक्ष्य को हासिल करने की पूरी कोशिश करती है। टीम को लक्ष्य तक पहुंचने के लिए क्रिएटिव तरीके से सोचने के लिए प्रेरित करें। बीच-बीच में उनके कार्यों की समीक्षा करते रहें साथ ही मोटिवेशनल स्पीकर (Motivational Speaker In India) से अपनी टीम को मिलवाना चाहिए। अच्छा काम करने वाले टीम मेंबर्स को आगे बढ़ाने की कोशिश करनी चाहिए। इससे टीम के अंदर काम करने का जुनून बढ़ेगा।
- परिस्थितियों से लड़ना सीखाएं
अपनी टीम को आगे बढ़ाने के लिए सबसे पहले उन्हें परिस्थितियों से लड़ना सीखाएं। मोटिवेशनल स्पीकर (Motivational Speaker) डॉ विवेक बिंद्रा का कहना है कि खुद के मन की स्थिति को बदलिए परिस्थितियां खुद ही बदल जायेगी। अगर आप अपने टीम मेंबर्स को परिस्थितियों से लड़ना ही नहीं सिखाएंगे तो वो परिस्थितियों के आगे घुटने टेक देंगे। हमेशा अपनी टीम में सकारात्मक माहौल बनाएं। सकारात्मकता लोगों को कठिन से कठिन परिस्थिति में भी शांत रहना और उससे लड़ना सीखाती है। पॉजिटिव लोग हमेशा ग्लास को आधा भरा देखते हैं। वो बड़ी से बड़ी मुसीबतों में भी अवसर तलाश लेते हैं, वहीं नकारात्मक लोग छोटी-छोटी परेशानियों में भी घबरा जाते हैं। अगर टीम के लोगों में ही आगे बढ़ने की ललक और इच्छा नहीं होगी तो कंपनी पर भी इसका नकारात्मक असर पड़ेगा। इसलिए अपनी टीम के हर मेंबर्स से समय-समय पर बात करते रहना चाहिए। उन्हें प्रेरित करना चाहिए और विषम परिस्थितियों से लड़ने के लिए उन्हें तैयार करना चाहिए।
- टीम मेंबर्स को जिम्मेदार बनाएं
बिज़नेस कोच (Business Coach) डॉ विवेक बिंद्रा कहते हैं कि “मैं अपने कल के रिकॉर्ड को आज तोड़ दूंगा, अगर खुद से ऐसी बातें करने का साहस रखते है तो आपको सफल होने से कोई नहीं रोक सकता”। यह बात टीम के मोटिवेशन के लिए भी बहुत जरूरी है। एक अच्छी टीम को हमेशा यही सोचना चाहिए कि वो खुद के बनाए गए गोल को पूरा करें और उससे आगे का गोल सेट करें। यह तभी होगा जब टीम के अंदर मोटिवेशन की भावना होगी। इसलिए टीम के हर मेंबर को अपनी जिम्मेदारियों का एहसास होना चाहिए। जब हर टीम मेंबर अपने दिए गए काम को समय पर पूरा करेगा। अगर आपकी टीम के सदस्यों के अंदर जिम्मेदारी की भावना होगी तो वे अपना काम मन लगाकर पूरा करेंगे। वे पूरी शिद्दत के साथ लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रयास करेंगे। जिम्मेदारी आ जाने के बाद आपको टीम के हर सदस्य के पीछे भागने की जरूरत नहीं है। अपने टीम मेंबर्स को बताएं कि उनके काम को कंपनी में कितना महत्व दिया जाता है। हर काम को जिम्मेदारी के साथ करने से टीम के अंदर भी आगे बढ़ने की भावना पैदा होगी। मोटिवेशनल कोच (Motivational coach) की मदद से आपकी टीम के लोग जिम्मेदार बनेंगे तो वो अपने बनाए गए लक्ष्य को प्राप्त करते जाएंगे और नए-नए रिकॉर्ड्स कायम करते जाएंगे। इसलिए टीम के मेंबर्स को अपनी जिम्मेदारियों का एहसास कराएं। उन्हें आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करें।
टीम के अंदर मोटिवेशन की भावना जगाने में यह टिप्स आपके बहुत काम आएंगे। इसके साथ ही टीम को प्रेरित करने के लिए टीम की हर जीत को सेलिब्रेट करना चाहिए। इससे टीम के सदस्यों का कॉन्फिडेंस बढ़ता है। अच्छे टीम मेंबर्स की सबके सामने प्रशंसा करनी चाहिए और नेगेटिव फीडबैक हमेशा अकेले में देना चाहिए। आप इन बातों का ध्यान रख अपनी टीम के अंदर मोटिवेशन की भावना विकसित कर सकते हैं। अगर आपकी टीम मोटिवेटिड होगी तो आपका बिज़नेस भी दिन दुनी-रात चौगनी तरक्की करेगा।
लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं। इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं और चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको एक पर्सनल बिज़नेस कोच का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो आपको Business Coaching Program का चुनाव जरूर करना चाहिए जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुणा बढ़ा सकते हैं ।
