स्टार्ट-अप को स्ट्रैटेजिक्ली प्लान करने के शानदार टिप्स

जब भी आप कोई काम या बिज़नेस शुरू करना चाहते हैं, तो आपको उसके लिए एक अच्छी प्लानिंग की ज़रूरत होती है। बिना प्लानिंग के शुरू किये गए किसी भी काम की सफलता की गुंजाइश कम होती है। यदि आप सही प्लानिंग के साथ कोई स्टार्टअप शुरू करते हैं, तो आपके स्टार्टअप के सफल होने के चान्सेस ज्यादा होते हैं।

एक सफल योजना आपके स्टार्ट-अप को स्थापित करने के साथ ही एक ब्रांड बनाने का काम भी करती है। आज के इस आर्टिकल में हम आपको बता रहे हैं कि स्टार्टअप के लिए स्ट्रैटेजिक प्लानिंग की जरूरत क्यों होती है और किस तरह से बिज़नेस के लिए सफल योजना का निर्माण किया जाता है?

क्यों होती है स्ट्रैटेजिक्ली प्लानिंग की जरूरत (Why Your Start-up Need Strategically Planning)

किसी भी स्टार्टअप की शुरुआत करने से पहले आपको कुछ सवालों के जवाब जानना आवश्यक होता है। यदि आप इन सवालों का जवाब नहीं पा सकते हैं तो यकीन मानिए आपका स्टार्ट-अप मनचाहा परिणाम प्राप्त नहीं कर सकेगा। चलिए उन सवालों की बात करते हैं, जो आपको जानने चाहिए।

• आप किस तरह के स्टार्टअप की शुरुआत करना चाहते हैं?
• आपका टारगेट कस्टमर कौन होगा?
• आपका प्रोडक्ट या सर्विस किस तरह से कस्टमर की परेशानियों को दूर करेगा या कस्टमर को किस तरह से लाभ देगा?
• बाजार में आपका कॉम्पिटिटर कौन है मतलब किससे आपकी प्रतिस्पर्धा होगी?
• आपके स्टार्टअप का भविष्य का लक्ष्य क्या है?
• आप आने वाले पांच सालों में अपने स्टार्टअप को कितनी ग्रोथ दिलाना चाहते हैं?

स्टार्ट-अप की शुरुआत से पहले इन सवालों का जवाब जान लेना सबसे ज़रूरी होता है। इन सवालों के जवाबों का अध्ययन या रिसर्च कर आप अपने स्टार्टअप की योजना का निर्माण करते हैं। अगर आप इस रिसर्च को किए बिना ही स्टार्टअप शुरु करते हैं तो आपका स्टार्ट-अप भी उन हजारों स्टार्टअप की तरह शुरू होते ही अचानक बंद भी हो सकता है।

ऐसे बहुत से स्टार्टअप हैं, जो शुरू किए जाते हैं लेकिन बाजार की ज्यादा समझ नहीं होने के कारण बुरी तरह फेल हो जाते हैं। आपका स्टार्टअप उस लिस्ट में शुमार न हो, इसके लिए आपको स्ट्रैटेजीकल प्लानिंग की आवश्यकता होती है। यहां देखें वीडियो:

बिज़नेस की योजना जाने बगैर आप कहीं से भी फंड नहीं जुटा सकते हैं। अगर आपको स्टार्ट-अप बिज़नेस के लिए फंड की आवश्यकता है, आप फंड रेजिंग कंपनी या फिर बैंक की मदद से फंड जुटा सकते हैं। लेकिन दोनों ही स्थितियों में आपको अपने बिज़नेस की योजना को दोनों संगठनों के सामने दिखाने की जरूरत होती है। इसलिए भी बिज़नेस प्लानिंग सबसे जरूरी होती है।

बिज़नेस प्लानिंग को तैयार करने के लिए अगर आप चाहे तो किसी बिज़नेस ट्रेनर या फिर बिज़नेस कोच की मदद भी ले सकते हैं। भारत में बहुत से बिज़नेस ट्रेनिंग कंपनियाँ (Business Training Companies in India) हैं, जो बिज़नेस ट्रेनिंग देने का काम करती हैं।

अब बात करते हैं कि कैसे स्टार्ट-अप बिज़नेस के लिए प्लानिंग की जाती है।

बिज़नेस का लक्ष्य निर्धारित करें (Define Your Start Up Business Goal)

लक्ष्य चाहे जीवन का हो या फिर बिज़नेस का, दोनों ही स्थितियों में लक्ष्य में पारदर्शिता का होना बहुत ज़रूरी है। आपको सबसे पहले स्टार्टअप के लिए भी एक लक्ष्य निर्धारित करना होगा। आप चाहें तो इस योजना को दो हिस्सों में भी बांट सकते हैं। पहले हिस्से में आप 6 महीने का टारगेट रख सकते हैं और दूसरे हिस्से में 12 महीने का। इस अवधि को आप अपनी योजना अनुसार बढ़ा या घटा सकते हैं। निर्धारित किए गए समय के अंदर ही आपको अपना गोल हासिल करना होगा।

कस्टमर को समझें (Understand Your Customer)

आप हर किसी की ज़रूरतों को पूरा नहीं कर सकते, लेकिन आपको उन लोगों की पहचान करनी होगी, जो आपके स्टार्टअप में आपकी टारगेट ऑडियंस हैं। स्टार्टअप में आपको अपनी टारगेट ऑडियंस की उम्र, एरिया और जेंडर के आधार पर उन्हें समझना होगा। उनके लिए हर पक्ष को आसान बनाना होगा और ऐसा आप तभी कर सकते हैं, जब आप उन्हें समझते होंगे और उन्हें पहचानते होंगे। यहाँ सबसे महत्वपूर्ण है कि आप कस्टमर की पहचान करें और उन्हें समझें। यह आपकी बिज़नेस की महत्वपूर्ण कड़ियों में से एक है।

कॉम्पेटीटर को पहचानें और उससे सीखें (Learn From Your Business Competitor)

अपने कस्टमर के साथ ही आपको अपने कॉम्पिटीटर की भी पहचान करनी होगी। अगर आप ऐसा नहीं करते हैं तो भी आप नुकसान उठा सकते हैं। आपके लिए बाजार में किस तरह का कॉम्पीटीशन है, आपका कॉम्पिटीटर कौन है, बिज़नेस में किन रणनीतियों को आपका कॉम्पिटीटर उपयोग करता है, आपकी कौन सी रणनीतियाँ आपके कॉम्पिटीटर को पछाड़ सकती हैं? इस सभी सवालों के जवाब आपको ढूंढने होंगे। इसके लिए आपको कॉम्पिटीटर पर अच्छी रिसर्च करनी होगी, जिसकी मदद से आप बाजार में अपने प्रोडक्ट या सर्विस को स्थापित कर पाएंगे और बाजार में कम्पीट कर पाएंगे।

यदि आप इन सभी बातों को ध्यान में रखकर अपने स्टार्टअप की प्लानिंग करते हैं, तो आपके स्टार्टअप की सफलता के चान्सेस बढ़ जाएंगे। आपको हमारा आर्टिकल कैसा लगा और आप अपने स्टार्टअप को स्टार्ट करने में कौन सी हेल्प चाहते हैं, हमें कमेंट करके ज़रूर बताएं। इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में कठिन परेशानियों का सामना कर रहे हैं और चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको एक पर्सनल बिज़नेस कोच का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो आपको Anybody Can Earn का चुनाव ज़रूर करना चाहिए जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं।