अपने स्टार्टअप के लिए ऐसे बनाएं ट्रेडिशनल बिजनेस प्लान, इन 7 बातों का रखें ख्याल

Business Plans

किसी भी बिजनेस को शुरू करने से पहले प्लानिंग एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया हैं. किसी भी बिजनेस की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि आप कितना प्रभावी बिजनेस प्लान बनाते हैं. जब आप बिजनेस करने की सोचते हैं तो सबसे पहले आपको उसके लिए एक प्लान की जरुरत होती है. बिजनेस में हर कदम पर प्लानिंग चाहिए. एक सॉलिड बिजनेस के लिए स्ट्रांग प्लानिंग ही काम आती है. बिजनेस प्लान एक तरह से आपके बिजनेस का ब्लूप्रिंट होता है, जिसमें आपके बिजनेस की सामान्य जानकारी, बिजनेस के लक्ष्य और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने का तरीका आदि चीजें लिखी होती हैं.

बिजनेस प्लान बैंक लोन, फंडिंग, बिजनेस पार्टनरशिप आदि कई महत्वपूर्ण कार्यों के लिए जरूरी होता है. बिजनेस प्लान में व्यवसायी अपने निर्धारित लक्ष्यों और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीति आदि बातों को स्पष्ट रूप से बताता है. यहां हम बात करेंगे बिजनेस प्लान के ट्रेडिशनल तरीके की. बिजनेस प्लान लिखने का ट्रेडिशनल तरीका सरल है और इसमें अन्य बिजनेस प्लानिंग की तुलना में अधिक विवरण होता है. यहां हम आपको सात महत्वपूर्ण कदम बता रहे हैं जो आपको एक ट्रेडिशनल बिजनेस प्लान लिखते समय ध्यान में रखने की आवश्यकता है.

स्टेप 1: सुपरवाइजरी समरी लिखें

किसी अन्य परिचय की तरह अपने बिजनेस के लिए परिचय लिखना भी महत्वपूर्ण है. यह आपके ग्राहक को आपके बिजनेस में विश्वास दिलाएगा. अपने ग्राहकों को अपने प्रोडक्ट और सर्विस के बारे में बताएं. अपनी समरी में बिजनेस का नाम, प्रमुख कर्मचारी, पता और बिजनेस बैकग्राउंड लिखें.

स्टेप 2: अपना विवरण लिखें

कंपनी की आवश्यकताओं के अनुसार, एक ट्रेडिशनल बिजनेस प्लान को आपके बिजनेस के अच्छे विवरण की आवश्यकता होती है. यह प्लान आपके बिजनेस की प्रमुख अवधारणाओं, जैसे कि मार्केटिंग, फाइनेंस और बिजनेस को संचालित करने के लिए आवश्यक टूल्स शामिल करती है. इसलिए, जब आप विवरण लिखते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप विशेष रूप से और सरल शब्दों में मुख्य बिंदुओं को कवर करें.

स्टेप 3: अपने मार्केट का अध्ययन

किसी भी बिजनेस को शुरू करने से पहले, आपको अपनी ऑडियंस को समझने और उनका अध्ययन करने की आवश्यकता होती है. इस विश्लेषण के माध्यम से ही भविष्य में होने वाले फायदे और नुकसान के बारे में पता लग सकता है. अपने प्रतिस्पर्धी पहलू को भी ध्यान में रखें.

स्टेप 4: ऑपरेशनल स्ट्रक्चर

इसमें आप बिजनेस फेक्चुअल डिटेल्स बताएंगे. इसका मतलब यहां आप बताएंगे कि आपकी कंपनी कैसे काम करेगी. यहां आप अपने प्लान का पूर्ण विवरण बताएंगे. किसी भी ऑपरेशनल स्ट्रक्चर में कंपनी के कर्मचारी और प्रबंधकीय क्षमता का पता लगता है. यहां आपको बताना होगा कि आप अपने प्रोडक्ट को कैसे बनायेंगे उसका तरीका क्या है.

स्टेप 5: प्रोडक्ट विशिष्टता

यहां आपको विस्तार से बताना होगा कि आपका प्रोडक्ट और सर्विस क्या है, और अन्य से यह किस प्रकार अलग है. यहां स्पष्ट करें कि आपका प्रोडक्ट और सर्विस आपके प्रतियोगी प्रोडक्ट या सर्विस से अलग क्यों है. कीमत सहित प्रोडक्ट के अन्य विवरणों के बारे में बताएं. आपका प्रोडक्ट या सर्विस मार्केट में अपनी जगह कैसे बनायेंगे इसके उचित प्लानिंग बनाएं.

यहां मार्केटिंग या प्रचार योजना को शामिल करना न भूलें. आपका प्रोडक्ट अच्छा होगा, लेकिन इससे तब तक कोई फर्क नहीं पड़ेगा जब तक आपके दर्शकों को इसके बारे में पता नहीं होगा. अपनी टारगेट ऑडियंस को समझना महत्वपूर्ण है.

स्टेप 6: पूंजी जुटाना

यदि आप एक संभावित निवेशक के लिए प्लान बना रहे हैं, तो यह कदम आपके लिए आवश्यक है. यहां आपको यह स्पष्ट करने की आवश्यकता है कि आप कितना फंड मांग रहे हैं और क्यों. इन्वेस्टमेंट प्लान स्पष्ट होना चाहिए. आपको कितनी राशि की आवश्यकता है और आप इसका उपयोग कहां करेंगे.

स्टेप 7: वित्तीय विश्लेषण और भविष्यवाणियां

आपको अपने बिजनेस की फाइनेंशियल प्लान का विश्लेषण करने की आवश्यकता है. यदि आप एक नया बिजनेस शुरू कर रहे हैं और अभी तक लाभदायक नहीं हैं, तो आपको अपनी भविष्यवाणियों के साथ स्पष्ट और अधिक रियलिस्टिक होने की आवश्यकता है. आपके बिजनेस की ग्रोथ का अनुमान लगाएं, बिजनेस रिस्क और उसके संभावित परिणामों के बारे में विचार करना न भूलें.

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