बिजनेस शुरू करने से पहले जान लें ये 5 गलतियां, जो अक्सर स्टार्टअप को कर देती हैं फेल

BUSINESS PLANNING

बिजनेस शुरू करना आसान नहीं होता — इसमें हर कदम सोच-समझकर उठाना पड़ता है। आपके पास चाहे कितना ही बेहतरीन आइडिया क्यों न हो, यदि आपने मार्केटिंग या रणनीति में गलती कर दी तो पूरा प्लान फेल हो सकता है। खासतौर पर जब आप एक स्टार्टअप की शुरुआत कर रहे हों, तब हर फैसला बेहद महत्वपूर्ण हो जाता है।

कई बार छोटे-छोटे फैसलों की अनदेखी, बिजनेस को भारी नुकसान की ओर ले जाती है। हालांकि, कुछ सामान्य लेकिन गंभीर गलतियों से बचकर आप अपने बिजनेस को सफलता की राह पर ले जा सकते हैं। इस लेख में हम आपको ऐसी 5 बड़ी गलतियों के बारे में बता रहे हैं, जिन्हें अक्सर उद्यमी नजरअंदाज कर देते हैं — लेकिन यही गलतियां स्टार्टअप की असफलता की सबसे बड़ी वजह बनती हैं।

किसी प्लान का न होना

बिजनेस की शुरुआत ही बिजनेस प्लानिंग की साथ होती है. अगर आपके पास बिजनेस चलाने के लिए सही प्लान ही नहीं है तो आपके बिजनेस का नुकसान होना तय है. छोटी कंपनियां अक्सर इसलिए विफल हो जाती हैं क्यों कि उनके पास सही प्लान नहीं होता है. अपने बिजनेस के लिए सही प्लान बनाना सबसे ज्यादा जरूरी है इसमें बिजनेस आइडिया रिसर्च और मार्केट पोटेंशियल सहित कई चीजें शामिल होती हैं.

मार्केट अंडरस्टैंडिंग का अभाव

जब आप बाजार में अपना कोई प्रोडक्ट लॉन्च करते हैं, तो आपको उस स्थान की उचित समझ होनी चाहिए जहां आप काम कर रहे हैं. बिजनेस में मार्केट अंडरस्टैंडिंग होना आवश्यक है. मार्केट में आपके प्रतिद्वंदी कौन हैं और वे किस स्थान पर हैं इसकी जानकारी भी आपको होनी चाहिए. कभी भी मुकाबले को कमजोर मत समझिए और प्रतिस्पर्धियों की ताकत और कमजोरी का समझदारी से विश्लेषण कीजिए.

आवश्यकता से अधिक हाइरिंग करना

आवश्यकता से अधिक कर्मचारियों को काम पर रखने की गलती कभी न करें. अपने बजट और प्रॉफिट को ध्यान में रखते हुए हाइरिंग करें. कई कंपनियां अक्सर जरूरत से ज्यादा लोगों को काम पर रखने की गलती करती हैं और फिर उन्हें काम से निकाल देती हैं. इससे कर्मचारियों को तो तकलीफ होती है साथ ही आपके बिजनेस पर भी बुरा असर पड़ता है. अपनी कंपनी की जरूरत के आधार पर सीमित संख्या में हाइरिंग करें.

बहुत जल्दी खर्च करना

सबसे महत्वपूर्ण बात जो स्टार्टअप और छोटे व्यवसायों को ध्यान में रखनी चाहिए वह है बुद्धिमानी से खर्च करना. हर कंपनी को एक प्लान के आधार पर खर्च करना चाहिए. कैश फ्लो का हिसाब न रखना बड़ी गलती है, क्योंकि हिसाब रखने से खर्चों के बारे में सही तरह से पता चलता है. इससे गैर-जरूरी खर्चे रोकने में मदद मिलती है.

केवल सफलता के लिए योजना बनाना

असफलता के लिए तैयार रहना बहुत जरूरी है. कल क्या होगा यह किसी को पता नहीं है. कई कारक होते हैं जो किसी बिजनेस की ग्रोथ में बाधा बन सकते हैं. उदाहरण के लिए, कोरोना वायरस महामारी को ही ले लीजिए. अचानक से आई इस महामारी ने हर बिजनेस को नुकसान पहुंचाया है. इस साल की शुरुआत में कोई भी यह नहीं सोच सकता था कि महामारी इतने बड़े पैमाने पर फैलेगी और अर्थव्यवस्था में इतनी बुरी गिरावट आएगी. इसलिए जब भी कोई बिजनेस शुरू करें तब सिर्फ सफलता के लिए प्लान न बनाएं, ऐसे समय और दिन होंगे जब चीजें आपके इच्छानुसार नहीं चलेंगी तो इसके लिए तैयार रहें.

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