स्टार्टअप के फेल होने के 5 प्रमुख कारण

आज के समय में हर कोई अपना खुद का बिज़नेस शुरू करना चाहता है. लेकिन स्टार्टअप शुरू करने के कुछ ही समय में उसे बंद करने की नौबत आ जाती है. ज्यादातर स्टार्टअप किसी सफल स्टार्टअप को देखकर ही शुरु किये जाते है. लोग  ये सोच कर स्टार्टअप शुरु करते हैं कि इसी तरह उनका भी बिज़नेस कुछ ही दिनों पूरे बाजार पर कब्जा कर लेगा. लेकिन वे ये भूल जाते हैं कि सफल स्टार्टअप के पीछे कई तरह के दिक्कतों का सामना करना पड़ता है. इसीलिए अधिकतर स्टार्टअप शुरु होते ही फेल हो जाते है. ज्यादातर स्टार्टअप बिज़नेस की समझ न होने के अभाव में फेल हो जाते हैं. उन्हें अपनी रणनीतियों और काम की भी खास समझ नहीं होती है. स्टार्टअप जितनी जल्दी शुरू होते हैं उतनी ही जल्दी उनके बंद होने का भी खतरा मंडराने लगता है. आखिर ऐसा क्यों होता है आज के इस लेख में हम आपको 5 ऐसे कारण बताएंगे जो किसी भी स्टार्टअप के फेल होने का बड़ा कारण होते हैं.

1. अपने ग्राहक की समझ न होना (Lack of understanding of your customer)

ज्यादातर स्टार्टअप के फेल होने का प्रमुख कारण यह होता है कि उन्हें लगता है कि वो अपने ग्राहकों को समझते हैं. उदाहरण के लिए मान लो एक स्टार्टअप कंपनी ने कुछ इनोवेटिव आइडिया की खोज की, उस आइडिया को प्रोडक्ट में बदलने के लिए महीनों खर्च किए. प्रोडक्ट आइडिया को डिजाइन करने में भी काफी समय खर्च किया. जब यह प्रोडक्ट लॉन्च किया गया तो पता चला कि इस आइडिया के लिए बहुत छोटा या शून्य मार्केट है. इस तरह के स्टार्टअप अपने कीमती समय और धन को बचा सकते थे यदि वे अपने अनुमानों की बजाय रियलिटी पर निर्णय लेते. किसी भी स्टार्टअप को शुरु करने से पहले ग्राहक की जरूरत पर रिसर्च करनी चाहिए. किसी भी आइडिया को प्रोडक्ट का रूप देने से पहले अपने ग्राहकों से मिलना चाहिए और उनके बीच सर्वे जरूर कराना चाहिए.

2. सिंगल फाउंडर का होना (Being a Single Founder)

स्टार्टअप में लोग पहली गलती ये करते हैं कि उन्हें लगता है कि मैं अकेले ही सभी चीज़ों को कर सकता हूं. उन्हें लगता है कि मुझे किसी की जरूरत नहीं है, लेकिन हकीकत यही है कि आपको अपनी कंपनी के लिए सह-संस्थापक को ढूंढना होगा. आपका यह सह-संस्थापक आपके बिज़नेस को बढ़ाने में मदद करेगा. इसके साथ-साथ आपको अपने ऑफिस के लिए सही लोकेशन का चुनाव करना चाहिए क्योंकि लोकेशन किसी भी संगठन में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है. प्रत्येक बाजार का एक अहम स्थान होता है आपको अपने मार्केट के हिसाब से लोकेशन का चुनाव करना होगा ताकि आप आसानी से ग्राहक को ढूंढ सकें और आपको ग्राहक आप तक पहुंच सकें इसलिए सही लोकेशन के साथ सही फाउंडर्स का होना भी बहुत जरूरी है.

3. एक्सपर्ट का न होना (Lack of Expertise)

स्टार्टअप बिज़नेस के फेल होने का प्रमुख कारण यह भी है कि लोग स्टार्टअप तो शुरू कर देते हैं लेकिन उनके पास एक्सपर्ट्स नहीं होते. सही टीम और अनुभव ही आपके स्‍टार्टअप को सही परिणाम दे सकता है. सभी चीजों के लिए अपने आप को बेहतर मान लेना ही दूसरी सबसे बड़ी गलती हो सकती है. जो चीजें आप नहीं कर सकते उसके लिए आपको विशेषज्ञों की जरूरत होती है. इसके लिए आप Best Business Trainer in India की सहायता भी ले सकते है. एम्पल़ॉयी कंपनी की प्रोपर्टी की तरह होते हैं.  जिनकी मदद से कोई भी कंपनी सफल और असफल होती है.  इसलिए आपको सही व्यक्ति को काम पर रखना होगा.

4. पैसों की कमी ( Lack of money)

ज्यादातर स्टार्टअप के फेल होने का मुख्य कारण पैसों की कमी होता है. पैसों के बिना बिज़नेस नहीं चल सकता, लेकिन हमें खर्च के अनुसार पैसों का प्रबंधन करना होगा. ज्यादातर स्टार्टअप अपने बिजनेस पर इतना ज्यादा खर्च कर देते हैं और बाद में उन्हें अपने खर्च के हिसाब से रिटर्न नहीं मिलता. यदि आपके पास अपने आइडिया को साकाररूप देने के लिए पर्याप्‍त पूंजी नहीं है तो ऐसा स्‍टार्टअप अपने आप ही मर जाता है. स्‍टार्टअप के रूप में आपको सीखने, परीक्षण और अपने प्रोडक्‍ट में विभिन्‍न बदलाव या सुधार करने की जरूरत होती है. इसके लिए धन की आवश्‍यकता होती है. बिजनेस के लिए आप मार्केट से चाहे जितनी भी पूंजी क्यों न जुटा लें, लेकिन आपको अपने खर्चे और आमदनी का सही तालमेल रखना नहीं आता है तो सब बेकार है.

5. बहुत ज्यादा अपेक्षा करना (Too Much Expectation)

सफल स्‍टार्टअप रातों रात नहीं बन जाता. न ही यह कोई जादू से बनता है. स्‍टार्टअप को लॉन्‍च करने से पहले आपको पहले कुछ नंबर्स को पता करना होगा. अधिकतर लोग स्टार्टअप शुरू करते ही यह सोचने लग जाते हैं कि उनके पास पैसों की बारिश होने लगेगी. यही अपेक्षा उन्हें ले डूबती है. जब आपकी आकांक्षाएं आपके अनुरूप पूरी नहीं होती तो आप निराश हो जाते हैं. विजन और मिशन किसी भी बिज़नेस का भविष्य हैं, यदि आपके पास अच्छा विजन और मिशन स्टेटमेंट नहीं है तो आप एक अच्छी टीम नहीं बना सकते. स्टार्टअप शुरू करने से पहले वास्तविक परिस्थितियों का सही अंदाजा न लगा पाना इसके फेल होने का प्रमुख कारण होता है.

एक स्टार्टअप के असफल होने  के वैसे तो कई कारण हो सकते हैं. लेकिन यह 5 कारण बहुत महत्वपूर्ण हैं. आप इन 5 कारणों का ध्यान रख अपने स्टार्टअप को फेल होने से बचा सकते हैं और अपने बिज़नेस को आगे बढ़ा सकते हैं. एक अच्छे लीडर के पास स्टार्टअप को आगे लेकर जाने के कई विकल्प होते हैं. आप इन बातों का ध्यान रख अपने बिज़नेस को सफल बना सकते हैं.

लेख के बारे में आप अपनी टिप्पणी को कमेंट सेक्शन में कमेंट करके दर्ज करा सकते हैं. इसके अलावा आप अगर एक व्यापारी हैं और अपने व्यापार में किसी कठिन और मुश्किल परेशानियों का सामना कर रहे हैं. आप चाहते हैं कि स्टार्टअप बिज़नेस को आगे बढ़ाने में आपको Motivational Coach For Entrepreneurs  का अच्छा मार्गदर्शन मिले तो Problem Solving Courses  का चुनाव जरूर करना चाहिए. जिससे आप अपने बिज़नेस में एक अच्छी हैंडहोल्डिंग पा सकते हैं और अपने बिज़नेस को चार गुना बढ़ा सकते हैं.